事例・実績紹介

さかえ経営はこれまで、顧客の課題に向き合ってきた多数の実績がございます。その内の一部を事例としてご紹介します。是非、ご覧頂ければと思います。

※ 無断転載は固くお断ります。

労務診断

テーマ   : コンプライアンス体制構築後のリスク診断

狙うべき効果: 企業も認識していなかった真の問題点の抽出と洗い出し

 

労働時間削減・労務コンプライアンス

テーマ   : 生産性とコンプライアンスを意識した労働時間の見直し

狙うべき効果: コンプライアンス体制の構築と労働時間の削減の実現

 

労務コンプライアンス

テーマ   : 未払い賃金の清算と今後の賃金体系構築支援

狙うべき効果: 支出を最小限に抑え、ラインマネジメントの強化の実現

 

生産性向上支援(1)

テーマ   : 生産性向上からの働き方改革、ワークライフバランスの実現

狙うべき効果: 生産性が飛躍的に向上し、売上が150%上昇した事例

 

生産性向上支援(2)

テーマ   : 業務プロセスの見直しとワークライフバランスの実現

狙うべき効果: 多能工化による必要人員数の削減の実現

 

あるべき人材像構築支援

テーマ   : あるべき人材像の策定とタレントマネジメントの企画立案

狙うべき効果: 管理者と高度専門職の育成により社内体制強化を実現

 

人事制度構築

テーマ   : 製造現場・人事制度見直しによる新分野への進出

狙うべき効果: 現場改善の生産性向上と労働の価値観のパラダイムシフト

 

HR-PROG(1)

テーマ   : 管理者のスキル不足の把握と改善

狙うべき効果: 管理者のスキルアップによるモチベーションの改善

 

HR-PROG(2)

テーマ   : 新たな人材の発掘と育成

狙うべき効果: 人材のミスマッチによる離職防止のアプローチ

 

HR-PROG・人事制度構築

テーマ   : 人材マネジメントの立て直し

狙うべき効果: 人事制度改定による組織風土低下の改善

 

生産性向上支援(3)

テーマ   : 生産性向上に伴う業務分析と必要人員数の把握

狙うべき効果: 必要人員数の把握による運営改善の実現