【募集終了】セミナー10月28日 【成功・失敗事例から学ぶ】業績・売上に寄与する「実行できる働き方改革」への取り組み を開催します

~ 事前チェックシートによる「貴社の働き方改革」における問題、課題、解決策診断付き(希望者のみ) ~

 

現在、政府主導で、「働き方改革」への動きが加速しています。厚生労働省から事例も多く出ていますが、多くの企業は、「具体的に何をすれば良いのか」・「業績、営業成績等を下げたくない」などの問題があり、具体的に対処できないのが現状だと思います。

本セッションでは、さかえ経営の現場経験から導き出される、「働き方改革」のメゾットやノウハウを、成功事例・失敗事例を交えて解説します。

 

○ 開催日時

  2016/10/28(金) 14:30 ~ 17:00(受付14:00~)

 

○ 会場名

  株式会社アクロネット 大会議室(シャガール)   

 

○ 会場アクセス

  最寄り駅

  総武快速線「新日本橋」8番出口 徒歩1分

  日比谷線「小伝馬町」4番出口 徒歩4分

  銀座線・半蔵門線「三越前」徒歩4分

  JR線「神田」 南口 徒歩8分

  https://www.google.com/maps?ll=35.689523,139.774841&z=16&t=m&hl=ja-JP&gl=JP&mapclient=embed&cid=7237669121760395267

 

 

○ 主催:株式会社 さかえ経営

 

○ 後援:株式会社アクロホールディングス

 

○ 受講費:無料

 

○ セミナー概要

さかえ経営では、これまで、15年近くに渡り、企業が業績向上するために最適な人事労務マネジメントのご支援をしてきました。約2年位前から、企業様のご依頼において、労働時間削減の論点が出てきました。

現在は、厚生労働省などから公表されている事例が多数あり、すでに情報が飽和状態になっています。しかし、各企業が一番気になる点である「業績等を落とすことになることは避けたい」ということに対する回答はないように思われます。企業の最大の存在意義は、「利益を出してステークホルダー還元すること」です。そうでなければ、人件費をはじめとするコストも支払うことができなくなります。

やはり、日常の営業活動(=業務等)が最優先になるため、掲示されている施策に着手しにくい、また着手したとしても、必ずと言っていいほど、日常の営業活動との衝突が予想されます。

そうなると、その施策は実現されないものになります。

このような経験、ジレンマを抱えている企業が多いのではないでしょうか。

本セッションにおいては、2つの切り口からこの問題にアプローチしていきたいと考えております。

(1)株式会社をはじめとする"利益”を残すという視点からのワークライフバランス・ダイバーシティへの対応

(2)実現できる労働時間削減、生産性向上の取り組みの方法 

これらのノウハウは、さかえ経営が、労働時間削減コンサルティングにおいて、一定の成果をあげたものになります。

実際の平均労働時間の推移は以上になります。

               実施前     実施後

A社(専門サービス業)    45時間  ⇒  27時間

B社(IT業)      60時間以上 ⇒  37時間

C社(小売業)        38時間 ⇒  21時間

D社(製造業)        42時間  ⇒ 29時間

E社(卸売業)        32時間  ⇒  18時間

 

もしかすると効果が出るまでに、時間を要するかもしれません。しかし、取り組みをすることは非常に大切だと考えております。その効果は、単なる時間の削減をもたらすだけでなく、業務の効率化・サービス品質の向上等、それ以外の点もあり、この取り組みは非常に有益だと考えております。

(実際、C社の売上は、150%増加した)

本セッションにご参加いただき、貴社における「働き方改革」実際の進め方の一助になれば幸いだと思います。

 

 

○プログラム

セッション1 : 14:30 ~ 15:40

【事例から読み解く】「実行できる働き方改革」への取り組み

~ 働き方改革へアプローチするためのポイントの解説 ~ 

 

セッション2 : 16:00 ~ 17:00

【事例から読み解く】「働き方改革」が業績・売上に貢献するためのポイント

~ ブラック企業のメカニズムの解説から、やりがいの充実・生産性向上に向けた取り組みについて ~

 

セッション3 : 17:00~

<希望者のみ> 事前チェックシートの個社別解説

※事前チェックシート配布のご希望の方は、申し込みの際にその旨記載してください。

 ご指定のメールアドレスにシートを配布します。

 ご希望された方は、必ず、10月25日までに、info@sakae-office.com までメールにて送信して頂ければと思います。

 (万が一、ご欠席された場合は、別途結果のみご連絡致します)

 (個別結果を公表することはありません。)

 

 

○講師情報

森田 征(モリタ ススム)

株式会社 さかえ経営  代表取締役

関西学院大学卒業後、フジパン株式会社に入社。西崎労務経営事務所(現:社会保険労務士法人ユアサイド)、株式会社ビジネスブレイン太田昭和を経て、2011年に企業の業績向上を支援する「さかえ経営」を設立。人事労務の分野をはじめ業務改善、戦略策定プロジェクトにおいて、150社以上の支援実績がある。

支援スタンス → 「人材の活力を最大限生かし、企業の業績向上に貢献する」

 

 

○ お申込み

方法1 弊社お問い合わせフォームより、セミナー名日時の情報を記載の上、送信してください。

 

方法2 日本の人事部より、ご登録ください。

 

2016年10月05日