045-341-3316さかえ経営では、ご支援を開始するまでの
プロセスを重要視しています。
適切なご支援をすることは勿論ですが、
最大の理由は企業様の真の問題解決に繋げるためです。
さかえ経営のご支援の基本スタンスと、
ご契約までの流れ、
ご支援の進め方について、ご案内させていただきます。
※下記はあくまでも一例であり、企業様の要望に応じて適宜アレンジさせていただきます。
さかえ経営の顧客支援アプローチ
例えば「人事制度を改定したい」というご依頼があるとします。しかし、「なぜ改定するのか」そこに問題・課題が必ずあります。さかえ経営が分析した結果、例えば、問題は人事制度ではなく、評価制度の運用である場合もあります。その場合、さかえ経営としては、評価制度の運用のご提案をさせていただきます。
問題部分にアプローチしないと、人事制度を改定したとしても、真の問題解決にはならないと考えております。さかえ経営では、その「問題・課題」を発見し、ベストな解決策をご提案し、解決のご支援をさせていただきます。
サービス開始までの流れ
（一例）
その内容を打ち合わせなどで確認させていただき、
貴社の要望・課題解決に向けた
ご提案書を作成させていただきます。
その内容について貴社の要望などに
合致しているかどうかを確認・修正するために、
必要に応じて数回に分けて実施します。
※打ち合わせは、WEB会議・チェックシートにて代替えすることも可能です。
1. ご依頼
お電話もしくはお問い合わせフォームより、まずはお気軽にご連絡ください。
2. 現状とご希望内容の確認
企業様とさかえ経営で、現状の問題と課題・実施したい内容のご確認をさせていただきます。
3. 解決案の策定
ご確認内容をもとに、さかえ経営にて解決案の策定を行います。
4. 実施内容のご説明
企業様とさかえ経営で、実施内容や金額のご説明と、ご質問への対応をさせていただきます。
5. 内容の修正
さかえ経営にて解決案の修正を行います。
6. 最終確定
企業様とさかえ経営で、最終的な実施内容のご説明をさせていただきます。
サービス支援の流れ
事務局に関しては、弊社からご提案・資料作成物の説明だけではなく、貴社と一緒になって議論し、方向性を出すことを重視しています。一緒に制度構築・運用を進めていくことにより、内容の定着化・問題課題の解決につなげていきます。
※１ あくまでも目安であり、プロジェクトの状況に応じて回数は前後します。
※２ 必要に応じて実施の有無、内容などを検討します。