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取引先との飲食はどこまでが許される？社用接待の適切な範囲とは
取引先との接待は問題ない？接待で禁止されることは？
当社は、仕事柄、取引先と一緒に飲食をともにする機会が多いですが、このような場合に、どのよう…
健康診断結果は本人以外の誰にも開示できない？プライバシー保護と企業の義務を理解する
従業員の健康情報を、異動先の上司に共有できる？
人事異動に伴い、人事担当者は、従業員の健康情報を異動先の上司に伝えて良いのでしょうか。
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派遣社員の在宅勤務（テレワーク）導入：問題行動を起こさせない労務管理の方法
派遣社員にもテレワークを実施できる？主な手続きは？
当社は今後、週3日程度のテレワークを全面的に導入することにしました。
これまで派遣社員に…
日本語が苦手な社員とどう向き合う？外国人労働者への労働条件の明示とコミュニケーションのコツ
日本語が苦手な外国人労働者に雇用契約書や就業規則を明示する方法とは？
外国人を雇うことになったが、日本語で書かれた雇用契約書や就業規則の内容が…
労働組合の活動が就業時間中に？企業が知るべき対応法
就業時間に労働組合の作業をした社員を懲戒処分にできる？
就業時間中、①私物のパソコンで労働組合の組合報の作成、②休憩時間中に会社の食堂で労働組…
部下に仕事を与えない管理者への対応：嫌がらせなのか、やむを得ない理由があるのか
部下に仕事を与えようとしない社員がいる
部下に仕事を与えようとしない社員がいます。どのように対応すべきでしょうか。
パワハラに該当する可…
パワハラにならない指導方法とは？一度の指摘でミスが直らなければ強く注意する？
一度の注意でミスが改善されず、再度きつく注意した
上司Aが部下Bに対し、Bが作成した文書の誤字・脱字が多くミスが多いとして業務上の注意・指導を…
部下のプライベートに立ち入るのはどこまで許される？パワハラとの線引きについて
部下の私生活に立ち入る社員の懲戒処分は妥当？
部下のプライベートに過度に立ち入ろうとする社員について、懲戒処分の対象にすることはできるのでしょ…
幹部社員の独立や引き抜き・転職を防ぐ方法：企業が知っておくべき対策とは？
優秀な人材を引き抜かれた
A社の営業部長がA社の在籍中に関わらず、新会社設立（B社）の動きがあり、優秀な社員を引き抜こうとしました。
結果、…
デートを理由に残業を拒否する従業員にはどう対応すべき？ポイントは36協定と就業規則
就業規則に残業を命じる規定あり。残業を拒否する従業員を処分できる？
A社の過半数代表労働組合とA社との間で36協定がある一方、A社の就業規則に…
在宅勤務を拒否する従業員に対して、企業はどう対応すべき？
コロナ後も在宅勤務を継続。自宅が狭く、在宅勤務を拒否する社員が！
新型コロナウイルス騒動で、在宅勤務を導入し、成功しました。
その効果もあり…
嘱託社員が威圧的・偉そうな態度をとる場合の対応は？
再雇用のベテラン社員が、上司となった後輩との人間関係がうまくいかない
60歳で定年を迎え、嘱託社員として再雇用した社員がいます。
専門性が高…