045-341-3316
内定を承諾したのに連絡もなく他社に就職した場合、損害賠償を請求できるか？
問題の事象
内定者が連絡もなく入社日に来なかった上、連絡をとったところ他社に就職したとの返答がありました。
このような状況で、損害賠償を請求…
カテゴリから探す
管理職昇進の申し出を断られたら？今後の適切な対応方法を解説
管理職への昇進を拒否する係長に対して、会社の対応方法は？
A社では、突然病気で課長が急逝しました。
その後継として、筆頭係長Bに昇進を提示し…
内定者のSNS投稿が炎上！企業イメージを守るための内定取り消しは可能？
SNSで差別発言をして会社にも影響が。対象者の内定取り消しは妥当？
内定者がX（旧Twitter）による投稿で差別的問題発言をしたところ瞬く間…
不採用通知後の親からのクレームがしつこい！メール・電話での適切な対応は？
ご両親から「どうして子どもを採用しなかったのか」聞かれる
採用活用時、面接を実施した結果、採用を見送ることにしました。
しかし、その不採用と…
日本語が苦手な社員とどう向き合う？外国人労働者への労働条件の明示とコミュニケーションのコツ
日本語が苦手な外国人労働者に雇用契約書や就業規則を明示する方法とは？
外国人を雇うことになったが、日本語で書かれた雇用契約書や就業規則の内容が…
若手女性を管理職に抜擢！でも本人は困惑？家庭との両立に不安を感じる社員への対応
若手女性社員を管理職に抜擢したが辞退された。女性が活躍する醸成づくりとは？
当社は社員200名程度・平均年齢35才前後の企業です。
若い社員…
成果が見えにくい？IT技術者の適切な評価方法とマネジメント
IT技術者の業務成果が見えにくい。専門職の評価基準はどう決める？
ITに対応するため、IT技術者を初めて雇い入れました。
業務として社内のシ…
入社前に確認！労働条件提示の正しい手順とは？条件の相違による退職を防ぐポイント
入社後の就業規則の説明時に、雇用契約を結べないと言われた
当社では、入社後初めてのオリエンテーションで就業規則を説明し、労働条件通知書兼雇…
テレワークでの業績評価に悩む企業へ：公平で公正な評価制度の構築方法
人事評価が難しいテレワーク。生産性を生む働き方と、公正な評価構築のコツは？
週2日程度でのテレワークを導入しましたが、働いている状況が見えづら…
採用面接でしてはいけない質問と注意点：差別や個人情報には気を付ける
採用面接官の不適切な発言について学生から苦情。採用面接で避けるべき質問とは？
A社は現在、採用選考を進めており、学生との面談を実施しています。…
年功序列から成果主義へ！職能給から職務給への転換はどんな問題点がある？
年功序列型から成果主義制度にするとどんなデメリットがある？
当社でも働き方改革の波に乗り、年功序列型の職能給制度から成果主義型の職務給制度へ大…
日本版ジョブ型人事制度の効果的な導入：製造業での役割等級制度と職務等級制度の活用事例
はじめに
前回は、あるべき人材像の構築、教育施策展開、さらには、人事ＤＸへの展開に触れました。
今回は、日本版ジョブ型人事制度の導入事例を紹…